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服装门店 怎样登记同款不同尺码的调拨

来源:17golang原创

时间:2026-10-27 14:53:52 222浏览 收藏

服装门店登记同款不同尺码的调拨,关键不是把“这件衣服”记成一条,而是把款号、颜色、尺码和数量拆成可以逐行核对的库存记录。比如黑色基础款从 A 店调 2 件 M 码、1 件 L 码到 B 店,就应当写成两行明细,不能只写“黑色基础款 3 件”。这样出库、在途、收货和盘点才能对上。

最稳妥的做法是“一张调拨单、多个尺码明细、一个状态闭环”:每个尺码单独记数量,出库后标记在途,收货逐行确认,发现差异就保留原单并登记差异,不直接覆盖原数量。
要点速览
  • 库存主键至少包含款号、颜色、尺码,数量不能只按款式汇总。
  • 调拨单要记录来源、去向、申请人、经手人、出库时间和单据状态。
  • 收货门店按尺码核对实收数,差异单独记录,月底再做库存三方核对。

同款不同尺码,先拆成可核对的库存行

服装库存最容易出错的地方,是把“同款”当成唯一标识。实际管理时,款号只能说明款式,颜色和尺码才决定具体库存单元。建议把每个明细行写成“款号|颜色|尺码|调拨数量”,例如“JK2026|黑色|M|2”。如果同一尺码分布在不同批次,还可以增加批次或库位字段,但不要为了省事把多个尺码塞进备注。

服装门店同款不同尺码按款号颜色尺码和可用数量拆分的库存矩阵说明图
图1:服装门店同款不同尺码的库存拆分说明图,不是实际系统截图。

调拨单要把出库、在途和收货串起来

一张调拨单建议包含单号、申请日期、来源门店、目标门店、申请人、审核人、出库经手人、物流或交接说明,以及逐尺码明细。状态至少分为“草稿、已审核、已出库、在途、部分收货、已完成、差异待处理”。状态是为了防止库存被提前加到目标店:来源店出库时扣减可用库存,目标店只有完成收货核对后才增加实收库存。

商务部发布的《零售业创新提升工程实施方案》提到用数字技术优化进销存和物流配送,并支持供应链共管共享库存。对小门店来说,不一定要马上换系统,但登记逻辑应先保持一致。

官方参考:https://ltfzs.mofcom.gov.cn/gztz/art/2024/art_3cf1bcbde0134796994ca9dcc217de7d.html

服装门店调拨单连接来源门店目标门店在途状态和收货差异的关系说明图
图2:服装门店调拨单字段与收货核对关系说明图,不是实际系统截图。

按四个动作登记,避免多扣或漏加库存

  1. 申请与审核:先填写来源、去向、款号、颜色、尺码和申请数量,审核人确认来源店有可调库存。
  2. 出库:按实际拣出的尺码逐行扣减,记录出库人和时间;未拣出的明细不要提前扣。
  3. 收货:目标店按单号和尺码验收,实收数与调拨数相同就完成该行;少货、多货或错码要登记差异。
  4. 关单:所有明细完成收货或差异处理后再把单据置为已完成,原始数量不覆盖,修正通过补充记录完成。
字段建议填写用途
商品识别款号、颜色、尺码区分同款不同库存行
数量申请、出库、实收识别途中和收货差异
责任信息申请人、审核人、出库人、收货人方便追溯交接
状态草稿、在途、已完成、差异待处理避免目标店提前入账

盘点时做一次三方核对

月底或换季盘点时,把调拨单明细、两家门店的库存余额和实盘数量放在一起核对。来源店应满足“调拨前可用数-已出库数=调拨后可用数”,目标店应满足“调拨前可用数+已完成收货数=调拨后可用数”。仍处于在途的单据不计入目标店可用库存;部分收货则只按已确认尺码入账。这个边界能避免一件衣服在两家店同时显示可售。

相关问题

同一款衣服多个尺码能不能写在一行

不建议。只要尺码数量不同,就应分行;如果系统支持尺码矩阵,也要保证每个尺码有独立数量和收货结果。

调拨途中发现少了一件怎么办

不要直接把原调拨数量改小。先保留出库记录,在收货环节填实收数量,并新增差异原因、处理人和补发或冲销结果。

没有进销存系统怎么登记

可以先用带单号的表格执行同样逻辑:一行一个尺码,单独记录出库数、实收数和状态。表格由专人维护并限制覆盖历史行,避免多人同时修改造成重复扣减。

服装门店调拨登记的核心,是让“哪一款、哪种颜色、哪个尺码、从哪里到哪里、谁在什么时候确认”都能被复盘。先把明细拆开,再把状态和收货差异留在同一单据链路里,门店规模不大也能减少尺码错发和库存虚增。

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