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企业沙盘模拟培训怎么学

时间:2026-02-20 14:00:51 256浏览 收藏

这是一场专为中高层管理者及高潜人才打造的沉浸式精益管理实战之旅——通过高度互动的企业沙盘模拟培训,打破传统单向讲授模式,让学员在模拟真实业务场景中主动决策、即时反馈、深度复盘;课程系统覆盖精益思想内核、价值流诊断、5S与目视化、标准化建设、SMED快速换型及防错机制等关键实践模块,真正实现从认知到能力的跃迁,助力管理者将精益思维转化为驱动企业持续改善的硬实力。

沙盘模拟强调互动性与沉浸感,注重学员的主动投入和实操演练;而传统培训往往以讲师讲授为主,学员处于接收信息的被动状态,二者在教学模式上存在本质差异。

1、 目标人群为企业中高层管理者,涵盖总经理、副总经理及各职能部门负责人,例如精益生产、工业工程、计划与物流、采购与供应链、设备工程等领域的管理骨干,同时也面向有志于系统提升精益管理素养的高潜人才。

2、 空间:启程探索未知,携手链接未来。

3、 业务运行坚守核心准则

企业沙盘模拟培训精讲

4、 精益思想核心解读

5、 消除一切非增值消耗

6、 五、5S管理与目视化建设

7、 六、夯实标准化体系

8、 七、现状价值流图绘制与诊断

企业沙盘模拟培训精讲

9、 八、SMED快速换型实践

10、 九、防错机制构建

今天带大家了解了的相关知识,希望对你有所帮助;关于文章的技术知识我们会一点点深入介绍,欢迎大家关注golang学习网公众号,一起学习编程~

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