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独家|闻泰科技产品集成业务组织架构调整:聚焦盈利、队伍年轻化

来源:laoyaoba

时间:2024-10-21 10:01:18 256浏览 收藏

亲爱的编程学习爱好者,如果你点开了这篇文章,说明你对《独家|闻泰科技产品集成业务组织架构调整:聚焦盈利、队伍年轻化》很感兴趣。本篇文章就来给大家详细解析一下,主要介绍一下,希望所有认真读完的童鞋们,都有实质性的提高。

独家|闻泰科技产品集成业务组织架构调整:聚焦盈利、队伍年轻化

闻泰科技产品集成业务组织架构调整
  1. 重点调整方向:

    • 加强核心业务竞争力
    • 精简亏损项目
    • 合并臃肿部门
    • 革新管理体系
    • 补齐业务短板
    • 提升管理效率和盈利能力
  2. 调整措施:

    • 裁减无法实现盈利的项目
    • 合并或裁撤盈利状况不佳的部门
    • 合并臃肿部门
    • 优化不适应提升核心竞争力的岗位
  3. 核心目标:

    • 聚焦盈利主航道
    • 提升研发和生产效率
    • 加强创新能力
    • 拓宽采购渠道
    • 提升精细化管理水平
    • 实现经营效益最大化
    • 构筑长期竞争力
  4. 管理团队年轻化:

    • 80后和90后年轻管理干部提拔
    • 注入新鲜血液,提升组织活力
    • 增强应对技术迭代和行业变革的能力
  5. “提质增效”落实:

    • 采取降本增效措施
    • 兑现“提质增效”承诺
    • 体现锐意改革抓发展的决心
  6. 战略聚焦:

    • 依托手机、平板等传统优势业务
    • 提升特定客户合作范围和份额
    • 快速增长汽车电子、AIoT、家电等新业务
    • 持续改善经营业绩
  7. 未来发展:

    • 捕捉行业复苏期市场机遇
    • 实现企业长期稳健持续发展

今天关于《独家|闻泰科技产品集成业务组织架构调整:聚焦盈利、队伍年轻化》的内容就介绍到这里了,是不是学起来一目了然!想要了解更多关于闻泰科技的内容请关注golang学习网公众号!

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